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家居APS成功实施的关键要点
生产计划是整个供应链系统中的一个环节，每一家企业，都是供应链中的一环。作为下游企业的供应商，不能按计划交货，会影响下游企业的计划编制，引发连锁反应。
制造企业想要成功实施家居APS系统的要点大概有这几点
1、销售订单需求是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括销售预测都要做到有根有据，原材料订购需要一定周期，四川家具行业aps，所以通常要求销售一个月需求是正式订单，还有两个月计划是预测。
2、需要制订的购买计划和到料计划，保证物料的完备性。
3、合理控制库存，不让仓库欠料的同时，也不能让物料呆滞，造成资源浪费。
4、设备完好性决定着生产的顺利程度，是否有高产出和，所以要观察设备的完好，以免造成停机换产的损失；
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家具企业智能制造APS至关重要
APS是当前我国提出的“智能 ”战略的重要落地方向之一，其以决策为特征的特点，将为制造企业车间或产线的有序、协调、可控和运行提供有力的支持，必须引起足够的重视。
目前制造企业对于APS的需求已经呈现出自发迫切的态势。
依靠人工管理一个企业的生产流程，固然也可以实现生产，然而要系统性地控制生产效率、生产成本，单靠人工管理远远达不到目的，不仅效率低，出错率也高。家具行业是个比较特殊，家具样品多样性、生产工艺复杂，工欲善其事，必先利其器，如果有一个适用的工具帮助企业，那将是一件百利而无一害的事。
生产计划的过程是任何制造企业成功的。从总体上看，生产计划过程涉及生成一个计划，以满足客户的方式，终获得一个合理的利润。生产计划的具体内容应公司和行业有所不同。销售和营销人员将客户需要输入生产计划。这些需求包括需求的数量和时机，家具行业aps设计，目标服务水平，目标的交货时间和价格。
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APS的主要功能有哪些？你了解吗？
APS是计划和排程的缩写，家具APS可以改善库存控制，大幅降低原料与中间制品的库存量，减小流动资金占用率；加强生产计划与执行管理，降低非正常损耗与不合理的计划耗损；提高企业运作管理水平，建立一种可可扩展的生产运营管理规范；实用的应急处理模块和方案，适应企业快速多变的订单和生产变动。
家具APS主要有以下功能：
l 快速预测交期
根据当前企业的生产计划、执行情况及客户要求，合理调配订单生产的优先级别，在充分考虑生产能力的条件下，家具行业aps有哪些，快速根据生产机制，计算出订单的交货期。
计算时自动计算产能负荷，平衡产能分配，并可以用直观的方式，用图形显示产能负荷状况，以提供订单调整的依据。
l 快速适应订单变化
合理化产能缓冲，为变化留下调整余地，根据变化情况，将订单变化情况包括：交货期变化、增减单变化、产品种类的变更、紧急插单。
输入到系统中，利用快速自动优化计划能力重新制定生产计划，在几分钟内重新安排生产与采购供应计划。
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